出處來自FB暢哥-藝術家的變現之道 主講者：諾米 為什麼從建築轉插畫 諾米：原本在建築系，高中念廣告設計，大學學的更廣泛，上課是喜歡建築設計，踏入職場跟學校所學不一樣，上班一年左右，在上班沒辦法畫畫，大不了成為一個接案插畫家，失敗成為上班族，後來就轉職接案插畫家。 暢哥：諾米粉絲團畫了很多台灣小攤販與建築，會不會你學建築，你對這種建築，特別有底? 諾米：我個人覺得在觀察上來說，可以運用在大學四年所學建築的歷練和結構上的觀察，這是其他的插畫家比較難涉獵地方，起步的時候非常辛苦，剛開始找主題和收入不太穩定。 暢哥：在這段旅程大概多久? 諾米：在一年的時候，嘗試各種不同風格，問問自己跟其他插畫家差別，有些插畫家是視覺和商業設計，可是我是建築背景，我就把插畫+建築設計結合，我就專注在建築設計上。 暢哥：我們寫文章，我們也是以專業和熟悉的主題開始寫，那畫畫也是同理可證，你會畫畫你從自己的專業開始畫，會有比較好的起步
出處來自FB暢哥-如何擁有出色溝通？ 主講者：莊舒涵-卡姐 關於卡姊：一開始在企業工作當HR，做教育訓練，在傳產當管理師，跟不同事業部門主管聯繫溝通，必須在不同環境溝通，跟不同的人溝通。 為什麼出來創業 做這方面講師? A：大學讀教育背景，原本是當小學老師，發現不是我要的環境，到企業內部來工作，當內部講師，不斷研發課程，研發十堂課。 到最後第三家公司，跟老闆說不想請婚假，八天婚假，請半天半天的假期，到校園演講，嘗試看看市場，因為學生反應出來。 嘗試出來當講師(因為考過職業生涯認證)，想嘗試看看，一開始職業生涯顧問跑校園演講，第一個月沒薪水，因為學生暑假，第二個月有四千八，第三個月進入狀況， 兩年跑校園，大陸簽合約五年，走兩年或三年就回台灣，就上了一生很重要的簡報。 為何創業路上只聚焦做一件事情?
出處來自FB暢哥-一人公司如何高效工作 主講者：侯智薰-雷蒙三十 職涯轉換一人公司? A：初期大學就是接案，大學要自己繳學費、生活費，大三加入韓商公司，遠距工作，辦公室在台北，總部在首爾，在台南工作，當時在做內容行銷、社群行銷，幫公司寫文章，公司在做生產力工具，做企業內部通訊，不用進辦公室，完成工作的指標，給我更多自由工作，效率更好，從那時候就開始接案、當講師，做遠距工作。 初期被貼很多標籤，所以想往海外發展，進入全新的領域，當時是因為職涯上升曲線非常明顯，後來想辦法待者，到底是在台灣工作，還是自己創業，後來覺得暢哥在一人公司是天行者，先驅，找他吃牛排，暢哥認為二十幾歲出來，加上侯大有執行力，累積五年，過往經驗，賭一把。 找林育聖聊天，育聖老師去建議去老牌公司，比較少中間分子還有資源雄厚，要多接觸該圈子，需要我這樣的人幫忙改善，即便失敗，也可以學習怎麼溝通，下一週大品牌公司邀約，先進去，半年之後還是出來自己做，暢哥覺得三十幾歲出來太晚了，不過有個這樣有好處，累積產業經驗，沒有產業經驗沒有人脈。 但是現在很多自媒體，從來沒進入職場，其實這一塊不要多想，只要自己會成功的人，走哪一條路都會成功，如果有心要走這條路的話，就可以捨棄職場這條路，要把自己的獨特點打到最強。 很多人會瞻前顧後，經營職場內品牌也要經營，職場外的品牌經營，這其實很難顧，要專心發展職場內的品牌，而不是在外面，很多聽眾到底個人品牌要怎麼做?
出處來自FB暢哥-電商如何做到賺錢又有個性 主講者：486先生 身為第一位知名【企業家部落客】，您覺得仍有用嗎? 註記：回到早期時候，最早是從部落格起家，糾團購，回顧一下當初是怎麼用部落格發展出個人事業，現在還有用嗎? A：當初阿暢有講一句話，部落格紅靠部落格，噗浪紅就寫噗浪，臉書紅就寫臉書，你的網友就會追隨你，不管用什麼平台都會追隨你，重點在於【內容】。 能不能提供內容覺得喜歡覺得有趣，覺得想看，以前我寫的不是很厲害。 現在網路要能夠吸引人的兩件事情： 好笑 非常多積蓄性的東西 現在網路文字加圖片沒辦法滿足用戶，必須要有聲音有影片，最近部落格開始沒落，現在回歸到臉書，部落格部分流失，現在的blog變成當作是一個記憶性。
出處來自FB暢哥-網路公司如何遠距工作 主講者：權自強 從何時開始遠距工作，為什麼? A：十年前初期創業，請第一位員工，發現異常。 主要離職創業目的：工作時間較自由，主要不想進辦公室創業。 註記：該第一位員公在上班時候，沒有認真上班，到後面會為了會變成待在辦公室每天監督，看他認真工作，維持幾天就受 不了，辦公桌不用租了，直接在家工作，一轉眼十年了。 註記：還是有小辦公室，比較少用。
出處來自FB暢哥-創作者的商業思維 主講者：「商業思維學院」院長 Gipi 商業思維學院的緣起、現況和願景? A：最早是擔任高階經理人，常常看到上下溝通問題，夾在老闆和員工，而是因為彼此聽不懂，關注彼 此都不在意，彼此互相理解，老闆懂的東西講給員工聽，員工在意的事情轉換成老闆在意的事情，必須要 用共同語言去溝通，後來才會出現商業思維概念。 後來一整年推出訂閱商業思維，覺得越來越不錯，到後面去思考認真一點，擴大到社會層面上，後期用募 資把商業學院弄起來，第一年狀況還不錯，台灣需要這樣的環境，商業思維就是做生意的思維，任何人 都要做這個，目前還在成長。 關於願景部分?